憑借幾臺舊機(jī)床，一個低矮的廠房，24歲的他開始了艱苦創(chuàng)業(yè)的歷程。經(jīng)過不斷努力、執(zhí)著堅(jiān)持、公司已從一個生產(chǎn)零、配件的、幾十平方米的小廠發(fā)展成為占地80多畝、幾百臺機(jī)器設(shè)備的、石油采油設(shè)備的主機(jī)生產(chǎn)廠，年產(chǎn)值 3000萬元以上，貢獻(xiàn)利稅800萬元左右；在國內(nèi)、外占據(jù)了一定市場份額；擁有自己品牌產(chǎn)品有限公司。而公司發(fā)展的每一步都凝結(jié)著總經(jīng)理丁國安的青春與心血。
一、產(chǎn)品是企業(yè)生存的基礎(chǔ)
剛接手這家工廠，幾臺加工機(jī)床，一個低矮的廠房，主要承攬加工零零星星的鏈輪和簡單的加工零件，勉強(qiáng)維持著生存。為改變這種被動局面，一方面多方籌集資金添置加工設(shè)備，另一方面積極尋找?guī)Я霞庸?，擴(kuò)大訂貨。當(dāng)時在改革開放之初，國外一些公司來大陸尋求帶料加工或合作生產(chǎn)，丁國安想法設(shè)法，與他們?nèi)〉寐?lián)系，通過多次談判，終于于1989年與日本森興公司合資，專業(yè)生產(chǎn)齒輪、鏈輪、同步帶等產(chǎn)品，全部出口日本。
這一項(xiàng)目的投產(chǎn)，是的工廠有了生氣，產(chǎn)值不斷刷新，工人干勁倍增，收入不斷增長。
對外銷售的過程，使丁國安的視野開闊了，他認(rèn)識到，沒有自己產(chǎn)品的企業(yè)是脆弱的，像一艘小舢板，隨時有被市場大潮吞沒的危險(xiǎn)。這種現(xiàn)狀，對他是無形的壓力，雖然企業(yè)暫時有了起色，但是如果沒有新的出路，廠子停產(chǎn)是不可避免的。
為改變這一現(xiàn)狀，丁國安在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，做出了產(chǎn)品升級，開發(fā)自己的的計(jì)劃，好在經(jīng)幾年的經(jīng)營、企業(yè)積累了資金，技術(shù)開發(fā)力量和熟練的技術(shù)工人，在掌握市場信息資料的基礎(chǔ)上，通過引進(jìn)國外的部分技術(shù)，1999年開發(fā)、制造特大型非標(biāo)雙圓弧人字齒圓柱齒輪減速機(jī)，這一產(chǎn)品適合在惡劣環(huán)境下連續(xù)作業(yè)，尤其是承載能力大，使用壽命長，工作平穩(wěn)，噪音小，密封性能好，安裝使用方便等特點(diǎn)，尤其適合全國到處辦工廠、到處做項(xiàng)目的粗放經(jīng)濟(jì)，這一產(chǎn)品銷售后獲得了市場的認(rèn)可。
隨著大家紛擁而上、生產(chǎn)這種減速器生產(chǎn)廠家的增多，市場競爭加劇，公司生存的空間會蛋糕將會越來越小，不尋求出路，關(guān)門是遲早的事，企業(yè)又一次陷入絕境。
要生存，要發(fā)展，只能技術(shù)提升、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。一次偶然的聚會，他聽到油田減速器用量大，比較適合公司生產(chǎn)，他連夜動身，去國內(nèi)各大油田采油廠做市場調(diào)研。了解的情況越多，思路越清晰，功夫不負(fù)有心人，終于和中國石油集團(tuán)江漢機(jī)械研究所建立了合作，由他們提供技術(shù)，共同開發(fā)生產(chǎn)油田減速機(jī)，由北京康布爾石油技術(shù)開發(fā)公司進(jìn)行產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督及檢驗(yàn)，結(jié)束了企業(yè)單件小批、零打碎敲生產(chǎn)的歷史。
經(jīng)過艱苦的努力，油田減速器進(jìn)入了國內(nèi)各大油田，成為油田的供應(yīng)商。同時也逐步有了國外的訂單，出口到美國、加拿大，敘利亞、阿曼、印度和俄羅斯等國家。目前，公司已開發(fā)出油田減速器兩個系列，14種減速器。
隨著減速器的批量銷售，其上游產(chǎn)品抽油機(jī)成為丁國安攻克的目標(biāo)，經(jīng)過論證，下決心要上抽油機(jī)項(xiàng)目，籌措資金、引進(jìn)技術(shù)、外聘專家和本廠的技術(shù)人員一道開發(fā)出一種型號的抽油機(jī)，通過型式試驗(yàn)，各項(xiàng)指標(biāo)均符合標(biāo)準(zhǔn)要求，銷售后，用戶反映良好，以投入批量生產(chǎn)。
單一的產(chǎn)品，滿足不了市場的需求，丁國安又組織人員，繼續(xù)開發(fā)設(shè)計(jì)出了三種類型13種型號的抽油機(jī)，擴(kuò)大了覆蓋面，為企業(yè)擴(kuò)大銷售，做大企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
這些年來，不斷加大技術(shù)開發(fā)投入，公司擁有自主知識產(chǎn)權(quán)發(fā)明專利一項(xiàng)，實(shí)用新型專利七項(xiàng)，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，產(chǎn)值不斷涮新。
二、質(zhì)量是企業(yè)生存的生命
有了產(chǎn)品，沒有好的質(zhì)量，企業(yè)的生存和發(fā)展就根本不能實(shí)現(xiàn)，為了提升質(zhì)量。丁國安從以下幾方面入手。
一是人力資源的提升。為了提升人的技術(shù)素養(yǎng)，采取請咨詢機(jī)構(gòu)前來做指導(dǎo)性培訓(xùn)和送出一些專業(yè)性很強(qiáng)的工種外培。幾年來請國內(nèi)專家來廠技術(shù)培訓(xùn)，主要是產(chǎn)品設(shè)計(jì)，工藝，質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)。一年來共培訓(xùn)23次，120多人次，特殊作業(yè)取得證書12人。二是聘請外地工廠專家來廠做技術(shù)支持，這些專家覆蓋了質(zhì)量管理、企業(yè)管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)，制造工藝、特殊過程等方面，培訓(xùn)帶徒，傳授經(jīng)驗(yàn)、提升管理。三是利用節(jié)假日，走訪企業(yè)方圓10公里內(nèi)，在外地工作的能工巧匠，吸引到本企業(yè)工作。近幾年聘請專家8人，引進(jìn)技術(shù)人員，技術(shù)工人40多人，通過以上措施，員工素質(zhì)有了大的提升。
二 是機(jī)器裝備的提升。機(jī)器設(shè)備是產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)的重要基礎(chǔ)，丁國安親自下車間對設(shè)備精度、類型做出評價(jià)，根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)的需要，投入巨資購進(jìn)一批適合減速器、抽油機(jī)等產(chǎn)品生產(chǎn)的數(shù)控高精度機(jī)床；對原有的設(shè)備，請外地重型機(jī)床生產(chǎn)企業(yè)的高級技工，大修、調(diào)整，恢復(fù)機(jī)床精度；又根據(jù)產(chǎn)品零件的質(zhì)量特性，用企業(yè)舊設(shè)備，改造成專用機(jī)床、補(bǔ)齊生產(chǎn)流程中的設(shè)備短板。近幾年企業(yè)添置設(shè)備80多臺，改造設(shè)備20多臺，大修設(shè)備40多臺，增強(qiáng)了企業(yè)制造能力，為提高質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。
三是做好技術(shù)管理提升。 規(guī)范技術(shù)文件指導(dǎo)生產(chǎn)，技術(shù)文件是指導(dǎo)作業(yè)行為的必要條件，根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量特性、裝備能力編制作業(yè)指導(dǎo)文件。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝、加工、總裝各個環(huán)節(jié)編制了規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)書；梳理工藝流程，從原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)，首件檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、完工檢驗(yàn)、出廠檢驗(yàn)都有依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范，為客觀判斷提供了依據(jù)；加大了車間技術(shù)支持和工藝監(jiān)督檢驗(yàn)的力度，每個車間都選派了兼職技術(shù)人員隨時指導(dǎo)工人生產(chǎn)，派出專職質(zhì)檢人員監(jiān)督把關(guān)。近兩年共編制指導(dǎo)作業(yè)，疏通流程的作業(yè)文件80多，兼職技術(shù)員5個，專職質(zhì)檢人員4個，企業(yè)各工序干什么，怎么干，干到什么程度，都有依據(jù)，實(shí)現(xiàn)防止與把關(guān)相結(jié)合，用好的工作質(zhì)量保證了產(chǎn)品質(zhì)量。
通過以上三方面措施。夯實(shí)了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升的基礎(chǔ)，公司引進(jìn)先進(jìn)的管理標(biāo)準(zhǔn)，建立了企業(yè)質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量手冊、程序文件，作業(yè)文件150多個，質(zhì)量記錄表格130多個，保證了生產(chǎn)過程全覆蓋，做到可控、可追溯，事事有人管，件件有章循；通過管理體系的有效運(yùn)行，公司的產(chǎn)品質(zhì)量得到了很大的提升，請第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核、認(rèn)證，取得了三個方面的管理體系認(rèn)證，近兩年來通過了進(jìn)入門檻非常高的美國石油學(xué)會的API 11E 產(chǎn)品認(rèn)證，為產(chǎn)品出口美國市場，取得了入場卷。
這些年來，通過丁國安的不懈努力，執(zhí)著堅(jiān)持，安泰從小到大，從配件廠發(fā)展成主機(jī)生產(chǎn)廠，從為本地企業(yè)配套小廠發(fā)展成出口美國的外貿(mào)型企業(yè)。這巨大的轉(zhuǎn)變過程，凝結(jié)著總經(jīng)理丁國安的心血，有苦有樂也有甜，下一步他在構(gòu)思做好安泰品牌，擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域。咬定青山不放松，執(zhí)著奮斗無止境。是對總經(jīng)理丁國安的最好解讀。