泰州友潤電子科技股份有限公司成立于2009年1月，位于江蘇省泰州市高港高興技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，是一家專業(yè)從分立器件、半導(dǎo)體集成電路引線框架研發(fā)、設(shè)計、加工于一體的省級高新技術(shù)企業(yè)。企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品市場占有率達(dá)5%左右，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于無線通信基站設(shè)備、無線傳感網(wǎng)、智能交通、汽車電子、軍工、航空航天、衛(wèi)星導(dǎo)航等配套產(chǎn)品。企業(yè)目前注冊資本2800萬元，占地面積29畝，建筑面積19000平方米，擁有國內(nèi)外先進(jìn)的生產(chǎn)、檢驗(yàn)設(shè)備200多臺套，并建有標(biāo)準(zhǔn)廠房、辦公樓、職工宿舍等配套設(shè)施，年產(chǎn)引線框架25億只，年銷售產(chǎn)值1.5億元、創(chuàng)利稅300多萬元，總資產(chǎn)10120萬元。企業(yè)擁有較完整的自動化、數(shù)字化生產(chǎn)線，生產(chǎn)能力在同行業(yè)中有較強(qiáng)的優(yōu)勢，建立了較完整的信息化管理系統(tǒng)，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)能夠?qū)崟r傳輸，完全滿足生產(chǎn)管理的要求，目前企業(yè)在IC引線框架生產(chǎn)同行業(yè)中處于龍頭位置。
企業(yè)先后榮獲“江蘇省兩化融合貫標(biāo)體系試點(diǎn)企業(yè)”、泰州市四星級“數(shù)字企業(yè)”、“江蘇省高新技術(shù)企業(yè)”、“江蘇省民營科技企業(yè)”、銀行信用等級“AAA級”等榮譽(yù)。企業(yè)現(xiàn)有員工156人，其中具有大專以上學(xué)歷技術(shù)人員63人，占企業(yè)總?cè)藬?shù)的40.38%，從事研究開發(fā)人員57人，占企業(yè)總?cè)藬?shù)的36.53%，其中高級技術(shù)人員5人。
企業(yè)產(chǎn)品主要技術(shù)來源為自行開發(fā)形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，建有“市級工程技術(shù)研發(fā)中心”，目前企業(yè)承擔(dān)有市級科技計劃項目2項，省級高新技術(shù)產(chǎn)品10項，相關(guān)核心技術(shù)申請了專利43項，其中16項實(shí)用新型專利獲得授權(quán)。
參評人：張軒，男，現(xiàn)年50歲，中共黨員、本科學(xué)歷，現(xiàn)任泰州友潤電子科技股份有限公司總經(jīng)理、黨委書記，曾先后擔(dān)任過無錫華晶電子集團(tuán)技術(shù)員、科長，江陰電科技股份有限公司技術(shù)部負(fù)責(zé)人，泰興市永志電子件有限公司副總經(jīng)理。
一、科技創(chuàng)新，企業(yè)快速健康發(fā)展
2009年元月，張軒先生在泰州市高港科技創(chuàng)業(yè)園內(nèi)成立了泰州友潤電子科技股份有限公司；他十分重視技術(shù)創(chuàng)新，清楚的認(rèn)識到創(chuàng)新已成為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大推動力，提出并推行“三個創(chuàng)新”即創(chuàng)新理念、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新管理的管理模式。他對企業(yè)進(jìn)行了信息化管理提升、自動化智能化改造等一系列的改革和創(chuàng)新措施，并提出了一系列的經(jīng)營理念和市場開拓方式，促進(jìn)了企業(yè)科技創(chuàng)新能力，提高了企業(yè)的核心競爭力。
憑著多年積累的在引線框架的研究、設(shè)計、產(chǎn)業(yè)化和市場化方面的豐富經(jīng)驗(yàn)，他參與并主持了TO-220型、TO-126型、TO-3P型、SOT-23、FSIP15等多種型號產(chǎn)品的總體方案的設(shè)計。他鼓勵員工進(jìn)行大膽的改革和創(chuàng)新，在團(tuán)隊的共同努力下，產(chǎn)品迅速開發(fā)成功并進(jìn)行市場化。其中TO-220型引線框架產(chǎn)品銷售份額已經(jīng)進(jìn)入全國前三。
2016年公司憑借優(yōu)秀的管理、良好的業(yè)績成為高港地區(qū)首批新三板上市企業(yè)之一。2017年銷售達(dá)1.7億元，2018年銷售預(yù)計2.5億元。
二、以人為本，企業(yè)管理充滿活力
張軒同志深知：先進(jìn)的管理既是企業(yè)生存的基石，又是企業(yè)發(fā)展的動力。為了適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢，為了企業(yè)更大的發(fā)展，他還堅持繼續(xù)學(xué)習(xí)。每次走進(jìn)他的辦公室的時候，你都會看到有幾本經(jīng)濟(jì)管理方面的書雜亂的放在辦公桌上，他要用最新的管理理念把企業(yè)做大做強(qiáng)。
張軒在企業(yè)管理中始終堅持“以人為本”，從最初創(chuàng)業(yè)，到企業(yè)擴(kuò)建，他大刀闊斧改革用人制度，堅持“對事不對人；能者上，庸者下；任人唯賢”的用人機(jī)制，全面推行多勞多得，工效掛鉤的工薪制度，大大增加了員工的緊迫感，危機(jī)感和競爭意識，高新聘請專業(yè)技術(shù)人才，嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作。員工是企業(yè)發(fā)展的財富，他定期召開員工議會，通過自學(xué)與培訓(xùn)的方式，營造一種學(xué)習(xí)溝通與交流的氛圍，將分期進(jìn)行生產(chǎn)、技術(shù)、管理、營銷多方面的培訓(xùn)講座，每周組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)了一批合格的生產(chǎn)技術(shù)人才。通過一系列完善的企業(yè)管理，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，使企業(yè)文化在發(fā)展中創(chuàng)新。
三、富而思源，回報社會
張軒始終認(rèn)為，企業(yè)是社會的企業(yè)，只有真情的回報社會，企業(yè)才能贏得社會的依賴和支持而不斷發(fā)展壯大。對于一個從農(nóng)村走出來的孩子，張軒深知“面朝黃土背朝天”的耕作方式的艱辛，也深知農(nóng)民的生活水平急需提高，所以他安排當(dāng)?shù)?span lang="EN-US">50多名鄉(xiāng)親進(jìn)企業(yè)工作。目前在企業(yè)工作的員工平均月薪達(dá)到4500元；為改善職工的生產(chǎn)和生活條件，建設(shè)了員工食堂和職工公寓，免費(fèi)為員工解決食宿問題，免除員工后顧之憂；開通了職工上下班班車；
不懈的努力，使張軒的事業(yè)蒸蒸日上，同時也得到了社會的認(rèn)可。黨和政府給與他很多的榮譽(yù)，當(dāng)?shù)氐倪x民還選舉他為新一屆高港區(qū)人大代表，這更讓張軒深切體會到黨和國家對他這樣的民營企業(yè)家的信任和重視，更堅定了他做大做強(qiáng)企業(yè)的決心。